国内纺织业市场发展情况调查分析

在我国，中小企业的发展一直是关系国计民生的大事。相关数据显示，我国中小企业占全部企业数的90％，提供80％以上城镇就业岗位，贡献国内生产总值约60％。显而易见，作为我国国民经济的重要组成部分，中小企业的生存状况直接关乎我国的就业形势和社会稳定。尤其是在纺织行业中，中小企业在整个行业的蓬勃发展中发挥着重要的作用。

然而，如今，纺织中小企业的发展却令人担忧。由于国内外经济增速减缓、原材料价格波动、劳动力成本增加、节能减排压力加大等因素影响，中小企业仍牢牢困在发展的瓶颈之中。

今年以来，尽管行业形势比去年有所好转，但行业内的中小企业并没有多大起色，他们依然在泥潭中艰难前行，他们的生存面临着更大挑战。

中小企业亟需高度关注

近期，国家统计局及物流与采购协会联合公布了9月制造业采购经理人指数（PMI），数据显示虽然PMI综合指数比8月上升0.1个百分点，但是企业分化明显。分企业规模来看，大型企业PMI为52.1%，比8月上升0.3个百分点，高于临界点；中型企业PMI为49.7%，比上月微升0.1个百分点，低于临界点；小型企业PMI则为48.8%，比8月下降0.4个百分点，继续位于临界点以下。

相关专家分析认为，虽然制造业景气程度总体上企稳向好，但内部发展不平衡状况依然存在，大型企业企稳向好的态势进一步巩固，中小企业经营仍比较困难。

中小企业的生存和发展问题备受各方关注。

在纺织行业，这种情况尤为明显。占据了九成之多的中小企业，它们的发展状况直接关乎到行业的兴衰。但是从目前的情况来看，整体发展形势和环境对于中小企业来说并不利。

行业形势严峻

“目前整个行业正处于结构调整的转型期，产业发展正在向大企业集中，中小企业发展将会越来越困难，所以要进一步加强对中小微企业的关注和分析。”在今年上半年纺织行业经济运行分析会上，中国纺织工业联合会副会长兼秘书长高勇忧心忡忡地呼吁。

从目前的行业发展环境来看，纺织行业运行形势尽管有所好转，但前景并不乐观，制约行业发展的不利因素依然存在。

今年1~8月份，我国纺织行业生产增速总体减缓，主要大类产品产量增速普遍下降。根据国家统计局数据，1~8月，规模以上纺织企业化纤、纱、布产量分别达到2686.7万吨、2255.5万吨和432.7亿米，同比分别增长7.7%、7.8%和8.0%，增速分别较上年同期下降4.3、5.7和2.3个百分点；服装产量为169.1亿件，同比增长0.2%，增速较上年同期下降7.2个百分点。

在出口方面，外需形势仍未有显著改善。根据海关统计数据，1~8月我国纺织品服装出口总额达到1880亿美元，同比增长12.7%，增速较上年同期回升12.9个百分点；但与今年一季度相比较，出口增速放缓了2.7个百分点。

上述数据充分证实了当前行业形势并不乐观，纺织中小企业所面临的环境依然严峻。

多重原因制约发展

在当前形势下，到底是什么因素制约着纺织中小企业的发展？不少企业表示，原料价格波动、融资难以及用工难成为当前制约纺织中小企业发展的主要原因。

先说原料价格波动问题。当前原料问题最为突出的还是棉花，棉花临时收储政策的出台，导致国内外棉花价格倒挂，国内棉花价格居高不下，让纺织企业的产品失去了竞争力，尤其是单纯生产棉纺产品的中小企业，更是无力抗争，不少中小企业被迫限产或停产。据中国棉纺织行业协会跟踪统计，由于订单减少，约50%的中小棉纺企业停产，纱产量下降3%。

但实际上，原料问题已经不仅仅是棉花问题，涤纶的原料或许将面临更大的危机。中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲直言：“涤纶占到整个纺织行业全部纤维加工量的67%，如果涤纶出现了问题，它的破坏力要远远大于棉花。”

中小企业面临的挑战远不止这些。

融资难实际上是个老生常谈的问题，尽管当前国家相关部门围绕着融资难问题采取了一系列措施，但是对于纺织中小企业来说，在融资这个大难题方面，依然没有实质性的突破。

“如果仅靠企业自有资金去维持企业自身运转，企业将很难做大做强。为了维持企业正常的生产经营，就必须想办法去融资，但是目前从银行贷款很难，特别是像我们这样的中小企业。”福建一家企业负责人抱怨道。

招工难的问题一直是纺织企业存在的最为现实的问题，这个问题不仅仅在纺织中小企业中有，在大型企业中也十分突出。“招工难一直是我们企业颇为头痛的问题，我们年年给工人加工资，但是依然还是留不住。”江苏一家纺织企业负责人告诉记者。

除了上述三个主要原因外，纺织中小企业还面临着诸多其他问题，这些问题同样制约着企业的发展。

智能家居带来科幻式生活体验，不过众多便捷功能实现都需要各类电子产品在各个环节提供支持，如智能厨房、智慧电视等。总而言之，智能家居在社会的推广，为现代电子产业带来极为重要的市场机遇。

目前，全社会生产与生活都在强调高度自动及智能化。移动互联网应用性发展正在促使传统家居生活向智能生活转变。

智能家居是融合了自动化控制系统、计算机网络系统和网络通讯技术于一体的网络化智能化的家居控制系统。智能家居将让用户有更方便的手段来管理家庭设备，比如，通过家触摸屏、无线遥控器、电话、互联网或者语音识别控制家用设备，更可以执行场景操作，使多个设备形成联动;另一方面，智能家居内的各种设备相互间可以通讯，不需要用户指挥也能根据不同的状态互动运行，从而给用户带来最大程度的高效、便利、舒适与安全。

智能家居市场广阔

2011年1月至7月，有关智能家居的关键词搜索量与2010年同期相比翻了5倍以上，且7月同期环比增长33.3%。在这些搜索中以智能照明、智能家居控制系统、智能家电等为主的关键词逐步替代了智能安防、楼宇对讲等传统的智能家居关键词。从中我们看到了智能家居市场在这两年正迅猛发展，用户认知度也正不断提高。

统计表明，我国2010年智能家居市场规模达到420亿元，预计2010——2015五年市场规模增速将超过20%，2015年有望达到1380亿元。

智能生活拉动现代电子产业

随着智能家居在概念及市场就用不断扩展的前提下，智能家居市场将全面拉动现代电子产品在家居生活中的应用，电子产品增长可期。从设备需求而言，将会有以下三个方面：

1、未来5年触摸控制，将成为智能家居普及型的控制方式，通过一个智能触摸控制屏实现对家庭内部为灯光，电器，窗帘，安防，监控，门禁等智能控制，这是必配的。

2、智能手机，将成为未来智能家居最重要的移动式智能控制终端，通过手机的智能家居客户端软件或WEB方式，实现对家庭内部的远程监控与控制，实现对家里远程开锁，客人图像确认，远程开启空调以及暖器设备。这将成为每个人必需要移动控制方式。

3、无线与有线控制系统，将会无缝结合，干线区域采用布线控制系统，小区域采用无线控制系统，这将是未来智能家居控制系统与技术的发展方向。

787梦想飞机在全球的销量，不只是波音公司关注，日本的一家纺织公司东丽(Toray)也很关切。

东丽不仅销售纺织纤维，还是全球市场碳纤维的主要供应商。787梦想飞机的主翼、尾翼以及机身都是使用碳纤维制造而成。碳纤维只有钢铁重量的四分之一，但是强度是钢铁的十倍，广泛应用于航空、汽车、运动用品领域。东丽目前是聚丙烯腈基碳纤维领域的最大生产商，除了与波音公司合作，空中客车公司使用的碳纤维有50%也是来自东丽。

聚丙烯腈基碳纤维这个名字听起来十分拗口，它的另一个名字腈纶基碳纤维相对让人更熟悉一点，正如名字所体现的，这种碳纤维的源头是本来主要作为服装用的腈纶，包括腈纶在内的纺织业务曾是东丽安身立命的根本，如今只是东丽众多业务中的一块，而且盈利能力与腈纶的衍生品碳纤维以及其他新材料业务相比，在东丽的业务版图中，只能排在倒数几位的位置。

东丽1926年成立，当时业务是生产人造丝。在截至今年3月31日的2013财年，东丽收入达到15922.79亿日元，纤维和纺织业务收入6321.50亿日元，只占全部收入的四成左右，东丽还生产树脂、薄膜等塑料以及化学制品，东丽的聚酯纤维薄膜产品在全球拥有20%的市场份额，此外东丽还生产平板电视显示屏薄膜以及液晶彩色过滤器，以及用于水处理的反向渗透膜等。东丽现在对自己的定义是一家先进材料的制造商，而不是一家纺织公司。

东丽的华丽转身对于世界第一纺织大国中国来说，有一些参考的价值。天虹集团董事长洪天祝对《第一财经日报》记者多次感慨，在中国，纺织业被相关政府部门和社会都当作夕阳产业，被认为潜力有限，前途暗淡；实际上纺织业做好了，那是实打实的高科技产业。

虽然“夕阳产业”的帽子令人气闷，却也不是空穴来风。中国是纺织第一大国，大量的纺织公司在市场上能够有一席之地，靠的是劳动力、土地、资源便宜的成本优势，而三十余年的改革开放和经济发展，让纺织业的成本优势日渐削弱，这一点从中国最大的棉纺织公司魏桥纺织的业绩表现看得尤为明显，令人遗憾的是，除了挖空心思进一步压缩生产成本外，魏桥纺织似乎还没有找到未来过上好日子的方法。

记者整理数据发现，2002年～2007年，魏桥纺织的毛利率保持在两位数的水平，各年纺织主业的毛利率分别是14.9%、18.4%、16.8%、16.5%、16.8%、14.3%。2008年国际金融危机爆发，中国纺织业高速扩张的步伐戛然而止。当年，魏桥纺织的毛利率仅为8.7%，收入从2007年的185.9亿元人民币减少至164.5亿元人民币。

此后，尽管2010年国际市场在连续衰退2年后出现一定程度的反弹，拉动魏桥纺织收入和毛利率分别恢复至178.9亿元人民币和16.1%，但是2011年欧洲债务危机的爆发，再度将魏桥纺织的收入和毛利率拉低至152.3亿元和超低水平的1.8%。

2012年，魏桥纺织毛利率回升至6.8%的水平，但是本世纪初两位数以上的毛利率可以说一去不复返。面对激烈的竞争，魏桥纺织未来的应对策略还是在削减成本上打转。在2012年的财报中，魏桥纺织说：“魏桥纺织将会通过全球采购以及电力、蒸汽能源自给优势，合理控制生产成本，并通过积极的销售策略以及灵活的定价策略，在市场波动的情况下，保持甚至提高市场份额。”

做生意的策略大体有两个方向，一个是开源，一个是节流。魏桥纺织走的是节流的路子，哪的成本低就去哪里，谁家的原材料便宜就买哪家的，就像逐水草而居的游牧部落，居无定所，随遇而安；虽然颠沛流离，未尝也不是一种生活方式。如果自安于这种生活方式，不去尝试“开源”，夕阳产业的帽子扣下来，也不冤。