“草根浙商”直面产业升级

　　徐冠巨提醒民企惟有创新才能发展

　　浙江省政协副主席、省工商联会长徐冠巨日前在宁波就浙江民营企业自主创新进行调研，在调研中，徐冠巨不断地向民营企业“提醒”：“草根”的浙江民营企业正面临着越来越多的“草”被“拔起”的可能性，“在国际贸易壁垒接二连三，在粗放型经营难以为继的大背景下，要想你的‘草’不被拔掉，惟一的途径就是不断强壮自己，让小草长成一棵大树”。

　　根据第一次经济普查情况得出数据显示：2004年，浙江每天约有240家民营企业注册登记，同时每天也有130家企业注销关闭，存活率仅为45．83％。

　　“死亡”的原因之一是因为缺乏创新。数据表明，浙江中小企业的自主创新能力明显不够强，产品主要靠模仿，来料加工、OEM业务的比重较大，原创性、自主性产品偏少。据调查数据，浙江80％的中小企业近年来没有进行新产品开发。

　　徐冠巨希望浙江民营企业家们尽快走出片面比“数字”大小的误区，建立以自主创新、科技投入和比企业贡献力大小为主要内容的评价体系。“在以往很长的一段时间内，我们评价一个企业的好坏，总是以产值为硬指标。政府听取汇报要的是你企业产值的多少，企业横向比较贡献自己讲的也是产值，还有就是厂区大小，人数多少。于是造成企业轻人才科技，重厂房建设。比如有些地方，企业伸手要地政府就给，企业不要地的政府也慷慨地送，厂房看起来是大了也美观了，但造成的却是这样一种无奈的后果，企业没有大的发展质的跨越，我们的地却是越来越少。”

　　徐冠巨用形象的比喻告诉民营企业家们，“现在我们的一些企业已经感到发展上的捉襟见肘，在身心上也感到筋疲力尽，为什么？以前由于供需矛盾不突出，插了种子就能找到阳光，就能感受到雨露，能长得很快，现在呢？生产过剩了，日子过得越来越紧巴巴。好比农民种棉花，没有科学的布局，种得太多了太密了，要见阳光也不容易了，怎么办？农民的办法是，把多余的、相对细小的、长在不合适地方的棉花拔掉。我们的企业也是这样，在传统制造业领域中，在同质化竞争中，没有优势、相对弱小的企业一定会被无情‘拔掉’，谁来拔？市场拔。你自己不主动调整，那就得感受你最终被拔掉的痛苦。”

　　“要想不被拔掉，就要进行产业的升级，让小草成为一棵大树，或者转型，比如种棉花的多了，你就种蔬菜，种大棚蔬菜，另寻市场。面对未来，我们的企业没有别的路，只有多多创新”。

　　数据显示，浙江正处于良好的科技创新环境：2005年浙江省科技进步环境指数为48．71％，高于48．67％的全国平均水平；科技活动投入指数为51．08％，居全国第8位，高于42．08％的全国平均水平；科技促进经济社会发展指数为59．77％，高于49．85％的全国平均水平。2005年浙江省科技综合实力居全国第7位，区域创新能力居全国第5位，经济总量和人均生产总值居全国第4位。

　　　2006年05月16日 中华工商时报